借鑒ADM、Bunge、Cargill、Louis Dreyfus等國(guó)際農(nóng)業(yè)巨頭的經(jīng)驗(yàn)，金融服務(wù)鏈條的完善是農(nóng)業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必要一環(huán)。東亞種業(yè)以“為中國(guó)農(nóng)民服務(wù)”為理念，多年來(lái)與中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國(guó)工商銀行、錦州銀行等密切合作。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村居民的需求層次越來(lái)越多樣化，農(nóng)村金融需求也日益豐富化。東亞種業(yè)在遼寧等優(yōu)勢(shì)區(qū)域?qū)⒎?wù)網(wǎng)絡(luò)鋪到了鄉(xiāng)村，因良好的信譽(yù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品得到了廣大農(nóng)民朋友的信任并積累了豐富的產(chǎn)業(yè)鏈和客戶(hù)信息，而這些正是金融服務(wù)真正深入農(nóng)村、服務(wù)基層所缺少的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為更好服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，為客戶(hù)“量身打造”優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，東亞種業(yè)在十余年間投資了錦州銀行和新賓農(nóng)商銀行，著力探索“銀行+公司+農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式。

作為遼寧地區(qū)唯一的種植業(yè)國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，東亞種業(yè)將緊密跟隨黨中央和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的“三農(nóng)”政策，完善支農(nóng)服務(wù)功能，提升支農(nóng)服務(wù)水平，助推特色農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力脫貧攻堅(jiān)，盡己所能，為國(guó)為民。